Como en otras muchas cuestiones no existe uniformidad alguna en el sector. Hay empresas con una agresiva política de comisiones que incluso han pasado factura en estos momento de márgenes estrechos. Y otras de salario puro y duro con un personal que languidece ¿ cual debe ser la política remunerativa ? ¿ Como hilvanar productividad con salario ?

Ampliando el tema sobre la política laboral hay otro mito que debe de caer. Se piensa que la grandes superficie tiene un personal poco cualificado y de alta rotación. Mi impresión es otra. En el contexto actual el comercio tradicional, con recurso y personal más escaso, ha dejado a un lado la formación. La grandes superficie la están aplicando de forma intensiva.

Y si fuera poco después de leer este artículo sobre la política salarial de un Leroy Merlin no solo la formación es su nueva herramienta.

http://www.expansion.com/2011/04/08/empleo/desarrollo-de-carrera/1302286858.html